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BB肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展需遵循自身規(guī)律
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我國(guó)BB肥產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，設(shè)計(jì)產(chǎn)能10萬(wàn)t/a以上的企業(yè)已由1987年的1家增加到目前的25家。
1．大型BB肥企業(yè)不斷涌現(xiàn)，系列化產(chǎn)品日益增多據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)已有至少25家企業(yè)的BB肥產(chǎn)能達(dá)到10萬(wàn)t/a，50家以上企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到5萬(wàn)t/a，大型企業(yè)數(shù)量不斷增加。另?yè)?jù)化肥市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示：山東省有50個(gè)以上的BB肥廠家，200個(gè)以上的不同產(chǎn)品（不區(qū)分氯化鉀型和硫酸鉀型），氮磷鉀總養(yǎng)分含量以40%、45%和50%為主。由此可見(jiàn)，BB肥系列化產(chǎn)品已十分豐富，可更有效地滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。從整體上看，BB肥固有的優(yōu)勢(shì)及特征在我國(guó)尚未充分顯示出來(lái)。據(jù)調(diào)查，我國(guó)BB肥產(chǎn)業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、施用等各個(gè)環(huán)節(jié)都還存在不同程度的問(wèn)題，產(chǎn)品的推廣應(yīng)用尚未和測(cè)土配方施肥技術(shù)有效結(jié)合起來(lái)。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
1．配方技術(shù)含量低，產(chǎn)品針對(duì)性不強(qiáng) 目前市場(chǎng)上的大多數(shù)BB肥配方多為高氮、高鉀、高濃度，缺乏中、微量元素，但從我國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)際需求來(lái)看，這些趨勢(shì)不盡合理：①高氮型配方不適合任何土壤和作物施用，在有灌溉條件的大田作物上若一次過(guò)多施用氮肥，一方面造成產(chǎn)量和品質(zhì)的下降，另一方面造成氮利用率下降，加大損失，如小麥和水稻底肥氮施用過(guò)多，將造成前期無(wú)效分蘗太多，后期倒伏風(fēng)險(xiǎn)大，千粒重下降；②普遍高鉀配方也不盡合理，對(duì)于糧食作物生產(chǎn)體系來(lái)說(shuō)，并不是所有農(nóng)田都需要施鉀，如我國(guó)華北平原小麥主產(chǎn)區(qū)只有少部分農(nóng)田處于缺鉀狀況，但市場(chǎng)上所有的BB肥幾乎都含鉀，這會(huì)帶來(lái)鉀資源的浪費(fèi)；③部分地區(qū)的部分作物已表現(xiàn)出對(duì)某些中、微量元素的針對(duì)性的需求，而目前市場(chǎng)上少見(jiàn)含中、微量元素的產(chǎn)品。部分農(nóng)作物中、微量元素缺乏的現(xiàn)象比較普遍，如東部油菜、棉花缺硼比較普遍。
2．企業(yè)農(nóng)化服務(wù)不到位 目前BB肥產(chǎn)品有上千種，如何為作物選擇恰當(dāng)?shù)姆柿蠈?duì)我國(guó)整體文化素質(zhì)偏低的農(nóng)民來(lái)說(shuō)是一個(gè)大難題，因此企業(yè)必須承擔(dān)一定的農(nóng)化服務(wù)的責(zé)任。以目前情況來(lái)看，農(nóng)化服務(wù)往往僅作為企業(yè)的一種宣傳手段，在實(shí)際操作中卻未能兌現(xiàn)。據(jù)山東化肥市場(chǎng)調(diào)查顯示：約50%的廠家沒(méi)有給農(nóng)民提供服務(wù)，給農(nóng)民贈(zèng)送科技資料的企業(yè)僅占30%，提供科技講座和免費(fèi)咨詢(xún)電話的企業(yè)僅占10%，極少數(shù)廠家提供測(cè)土配方，約40%的廠家未對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商提供服務(wù)。
3．生產(chǎn)規(guī)模過(guò)大，服務(wù)半徑過(guò)遠(yuǎn) 美國(guó)平均每套BB肥裝置產(chǎn)能在4000t/a左右，每套裝置服務(wù)的配方單元少于100個(gè)農(nóng)場(chǎng)，服務(wù)半徑在50km以?xún)?nèi)，產(chǎn)品隨用隨配。而我國(guó)的BB肥廠單套裝置年產(chǎn)能一般都在1萬(wàn)t/a以上，個(gè)別甚至高達(dá)30萬(wàn)t/a。目前我國(guó)10萬(wàn)t/a的裝置服務(wù)范圍除本省外還涉及周邊省份，服務(wù)半徑過(guò)大，一方面批量化生產(chǎn)將使BB肥產(chǎn)品的針對(duì)性降低，優(yōu)勢(shì)得不到發(fā)揮，另一方面還容易出現(xiàn)因長(zhǎng)距離運(yùn)輸和閑置時(shí)間加長(zhǎng)而產(chǎn)生的養(yǎng)分分離問(wèn)題。
4．供銷(xiāo)體系尚未健全 我國(guó)BB肥產(chǎn)品往往要經(jīng)過(guò)多個(gè)零售商或批發(fā)商后才到達(dá)農(nóng)民手里，中間環(huán)節(jié)太多，這與BB肥產(chǎn)品應(yīng)減少中間環(huán)節(jié)避免或減輕顆粒二次分離的規(guī)律不符。同時(shí)，整個(gè)BB肥供銷(xiāo)體系中流動(dòng)的只有產(chǎn)品，沒(méi)有配套的各種服務(wù)，生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)科研單位、經(jīng)銷(xiāo)商等聯(lián)系不夠緊密，未能將測(cè)土配方施肥技術(shù)注入企業(yè)并發(fā)揮其應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。
完善配方選擇機(jī)制 構(gòu)建新型供銷(xiāo)體系
我國(guó)BB肥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展要與測(cè)土配方施肥有效結(jié)合，企業(yè)和相關(guān)部門(mén)只有認(rèn)清BB肥產(chǎn)業(yè)自身的運(yùn)行規(guī)律及其特征，順應(yīng)市場(chǎng)需求，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，才能使農(nóng)民受益的同時(shí)保證企業(yè)盈利。
1． 以區(qū)域?yàn)閱卧邪l(fā)主要作物系列產(chǎn)品 應(yīng)按養(yǎng)分資源綜合管理技術(shù)原理設(shè)計(jì)BB肥產(chǎn)品，綜合考慮作物自身需求與土壤、氣候等環(huán)境條件的影響，并針對(duì)各地市場(chǎng)需求研發(fā)區(qū)域內(nèi)主要作物類(lèi)型的BB肥產(chǎn)品，并建立與之配套的施肥技術(shù)體系。
2． 劃分適中的配方單元 我國(guó)BB肥配方單元的劃分應(yīng)主要考慮如下因素：①自然條件均一 選定區(qū)域內(nèi)土壤、氣候等自然條件應(yīng)相對(duì)均一，以保證BB肥品種能夠滿(mǎn)足大多數(shù)作物養(yǎng)分的需求，發(fā)揮其針對(duì)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)；②作物種類(lèi)豐富 選定區(qū)域內(nèi)應(yīng)有一定數(shù)量的作物種類(lèi)，以保證配方單元內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)BB肥的周年需求，有利于提升產(chǎn)品的多樣化和品牌化；③服務(wù)半徑適中 考慮降低原料和BB肥運(yùn)輸成本、提高開(kāi)展農(nóng)化服務(wù)的便利程度以及避免或減輕BB肥因貯存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)和長(zhǎng)途運(yùn)輸可能產(chǎn)生的顆粒分離等問(wèn)題，服務(wù)半徑不宜過(guò)大。
3．構(gòu)建BB肥供銷(xiāo)體系 BB肥企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，聯(lián)合農(nóng)業(yè)院校、研究所和農(nóng)技推廣部門(mén)，提高企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)水平，共同為農(nóng)戶(hù)提供科學(xué)施肥等多項(xiàng)服務(wù)，一方面惠農(nóng)惠國(guó)，另一方面也為行業(yè)自身做大做強(qiáng)打下基礎(chǔ)。應(yīng)設(shè)法鼓勵(lì)那些有一定農(nóng)化服務(wù)工作基礎(chǔ)、有實(shí)力開(kāi)展測(cè)土配方施肥工作的大型肥料企業(yè)，建設(shè)大量規(guī)模適中BB肥廠，使之均衡分布于主要農(nóng)業(yè)區(qū)，具體可從如下幾方面入手：①鼓勵(lì)支持企業(yè)、農(nóng)技部門(mén)和科研單位合作，利用各自資源，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)完善BB肥供銷(xiāo)體系；②給予BB肥產(chǎn)業(yè)在稅收、運(yùn)輸、信貸等相關(guān)優(yōu)惠政策；③建立BB肥產(chǎn)品自身的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，尤其要考慮通過(guò)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)將其養(yǎng)分分離控制在不影響肥效的范圍內(nèi)；④加強(qiáng)BB肥的質(zhì)量管理與監(jiān)督工作等。 |
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